ASB-modellen - 10 trin til en bæredygtig og ansvarlig handelshøjskole
 | |
 | STRATEGI I ASB's strategi 'Bæredygtig vækst via innovation' for 2009-2012 defineres det strategiske tema som en kerneværdi og fokusområde for hele ASB, herunder forskning, uddannelsesaktiviteter, organisation og kultur. I 2010/2011 vil ASB fortsætte sit arbejde med implementeringen af det strategiske tema samt videreudviklingen af aktiviteter herunder. |
 | |
 | LEDELSESFOKUS OG SUPPORT Ledelsen fungerer som styregruppe for det strategiske tema, hvilket indebærer sikring af det strategiske fokus og ledelsens opmærksomhed i forhold til alle aktiviteter. I 2010/2011 vil ledelsen foretage en midtvejsevaluering af strategi og handlingsplaner. |
 | |
 | INTEGRERET DEL AF HANDLINGSPLANER FOR ALLE INSTITUTTER OG AFDELINGER PÅ ASB Som en del af ASB's strategiske proces har samtlige institutter og afdelinger udviklet individuelle handlingsplaner, som definerer, hvordan de vil integrerer 'Bæredygtig vækst via innovation' i deres aktiviteter, herunder forskning, uddannelser, support og administration. I 2010/2011 vil alle institutter og afdelinger implementere individuelle handlingsplaner samt udvikle ny forskning, uddannelser, organisation og kultur, hvormed ASB's overordnede identitet og brand udvikles med fokus på bæredygtig vækst via innovation. |
 | |
 | STRATEGISK IMPLEMENTERING BASERET PÅ MODEL FOR INTERESENINDDRAGELSE Hvordan udvikler man en bæredygtig organisation? Som et værktøj til interessentinddragelse i forbindelse med det strategiske tema gør ASB brug af AA1000 Stakeholder Engagement Standard. Denne standard efterlever de lovmæssige krav for afrapportering om social ansvarlighed. ASB inddrager sine interessenter gennem en bred vifte af aktiviteter: Workshops, spørgeskemaundersøgelser, basarer, partnerskaber, økonomisk støtte og et højt kommunikationsniveau via web, Facebook, blogs, webcasts, nyhedsbreve og magasiner. I 2010/2011 vil ASB inddrage fortsætte sit arbejde med interessentinddragelse i forbindelse med en række aktiviteter. |
 | |
 | ETISKE REGELSÆT De etiske regler på ASB er med til at definere kerneværdierne for ASB samt den måde hvorpå man interagerer med hinanden og omverdenen. På ASB har man et sæt etiske regler som er gældende for alle medarbejdere såvel som for studerende. I 2010/2011 vil ASB fortsætte implementeringen af etiske regler og efterlevelsen af ASB's værdier. |
 | |
 | VIDENSKABELIG SOCIAL ANSVARLIGHED ASB vil sætte en ny dagsorden for forskningens rolle i samfundet. For at motivere forskerne til at arbejde med emner, som er relevante i forhold til de store udfordringer, som samfundet og erhvervslivet står overfor, har ASB udviklet en innovationsmodel som indbefatter finansiering af tværfaglige virtuelle fællesskaber (Virtual Communities) indenfor temaet såvel som workshops og særlig administrativ support, som skal være med til at øge den eksterne finansiering af ny forskning samt kommunikation og vidensdeling på tværs af afdelingerne på ASB. I 2010/2011 vil ASB øge sit fokus på videnskabelig social ansvarlighed samt medvirke i debatten på nationalt såvel som internationalt plan. ASB vil øge sin deltagelse i international forskning, som har relevans for bæredygtig vækst via innovation og dermed definere nye tværfaglige forskningsprojekter og samarbejder. |
 | |
 | OPBYGGELSE AF FREMTIDIGE ANSVARLIGE LEDERE GENNEM GLOBAL INDSIGT OG EN PÆDAGOGISK TILGANG SOM TILSKYNDER KRITISKE OG SELVSTÆNDIGE TÆNKERE SAMT NYE UDDANNELSER OG FAG På ASB tror man på at social ansvarlighed kræver studerende og ledere med global indsigt, evnen til at stille spørgsmålstegn ved nuværende metoder samt evnen til at være kritiske og selvstændige tænkere såvel som evnen til at være problemorienterede og til at se nuanceret på tingene. Dette er en kerneværdi i uddannelserne på ASB. Flere nye uddannelser og fag med fokus på bæredygtighed er blevet udviklet og har allerede opnået stor popularitet hos de studerende; HA i Bæredygtighed, HA(jur) i Miljø, en Bæredygtig MBA, Master i Miljø- og Energiret, BSc in Business Administration and Sustainability, CSR mfl. For at tilskynde og støtte udviklingen af studenterkulturen så den ligger i tråd med ASB's fokus på bæredygtighed og ansvarlighed, arbejder ASB tæt sammen med Studenterorganisationen Studenterlauget, som har mere end 3.500 medlemmer. Udover at finansiere en 'bæredygtig innovationsleder' og en kommunikationsassistent har ASB også øremærket særlige midler til nye ideer og projekter. I 2010/2011 vil flere nye fag og uddannelser blive udviklet og temaet vil blive integreret i eksisterende uddannelser, hvor det findes relevant, og dette vil ske i tæt dialog med virksomheder og den offentlige sektor. ASB vil fremskynde studenteraktiviteter og tilskynde internationale partnerskaber og projekter. |
 | |
 | ORGANISATION OG ADMINISTRATION ASB fokuserer på egen CO2-udledning, affald, kontrol af underleverandører, HR-politikker og organisationens generelle samfundsbidrag. ASB fungerer som pilotprojekt indenfor energiledelse for det samlede Århus Universitet. I 2010/2011 vil ASB videreudvikle sin egen bæredygtighedsmodel, herunder energiledelsessystem, logistikkæde, underleverandørpolitik og CSR-politik. |
 | |
 | DIALOG MED ERHVERVSLIV OG ORGANISATIONER Bæredygtighed, social ansvarlighed, vækst og innovation er alle temaer som indgår i vores dialog med virksomheder og offentlige organisationer. Dette inkluderer forskningspartnerskaber, PhD - og studenterprojekter, konferencer, årlige fester, alumneaktiviteter, offentlige foredrag, pressemeddelelser og et magasin distribueret til 90.000 virksomheder i Danmark. I 2010/2011 vil ASB fortsætte med at udvide dialogen med virksomheder og offentlige organisationer på nationalt såvel som internationalt niveau. |
 | |
 | REDEFINERING AF HANDELSHØJSKOLENS KONCEPT OG ROLLE Når erhvervslivets rolle i samfundet ændrer sig opstår der et behov for ny viden og nye kompetencer. Dermed må ASB genopfinde sig selv, tilpasse sig denne nye agenda og forny sig for at kunne levere den viden og kultur, som passer til den nutid vi lever i. I 2010/2011 vil ASB udvide sin tværfaglige og holistiske tilgang til partnerskaber og projekter i samarbejde med andre fakulteter ved Århus Universitet og øvrige universiteter på internationalt plan. Fokus for disse aktiviteter og partnerskaber vil være at levere løsninger på verdens udfordringer. |
